2025年10月施行予定の経営管理ビザ新要件は、
「資本金3,000万円」「雇用義務」「経営者要件の明確化」など、
これまでにない大幅な厳格化として注目されています。
では、なぜ今、このタイミングでここまで厳しくするのか。
その背景を知ることで、制度改正は決して「怖いもの」ではなくなります。
制度厳格化の最大の理由
― 経営管理ビザの「悪用」と形骸化への対策
現行の経営管理ビザは、
旧「投資・経営ビザ」の時代から続く
**「資本金500万円」**という基準を長年維持してきました。
しかしこの金額は、
- 円安の進行
- 日本経済の成熟
- 国際的な起業環境の変化
を背景に、
国際的に見て極めて低い水準となっていました。
その結果、
「お金で買えるビザ」
「実態がなくても会社さえ作れば取れる」
と揶揄される状況が生まれ、
事業実態のないペーパーカンパニーによる在留資格取得が
問題視されるようになったと報じられています。
これが、今回の厳格化の最大の引き金とされています。
ネガティブなイメージの払拭という側面
近年、経営管理ビザは、
- 無許可の民泊（いわゆるヤミ民泊）
- 名義貸しのような経営形態
- 実体のない法人運営
といった問題と結び付けて
報道されるケースが増加していました。
制度そのものへの信頼が揺らぎ、
「本当に日本経済のためになっているのか」
という社会的な疑問が高まったことも、
政府が制度の信頼性回復に踏み切った理由の一つと考えられます。
「量から質へ」明確に舵を切った政策転換
今回の改正は、単なる締め付けではありません。
政府のメッセージは明確です。
誰でも起業できる制度 →
本気で日本に根付く起業家を選ぶ制度
つまり、
外国人起業家の受け入れ方針を
「量」から「質」へ転換したことを示しています。
グローバルスタンダードへの同調
諸外国の起業家ビザを見てみると、
- より高額な投資要件
- 雇用創出の義務
- 事業の実現可能性を厳しく審査
といった制度設計が一般的です。
今回の日本の改正案も、
国際水準に近づける狙いがあると考えられます。
真剣に日本経済へ貢献する意思と能力を持つ
質の高い起業家を呼び込むための制度整備
という位置づけです。
専門家が指摘する、もう一つの背景
行政書士などの専門家の間では、
もう一つの現実的な背景も指摘されています。
それが、
経営管理ビザ取得者の家族帯同問題です。
- 家族滞在ビザで来日する子ども
- 公教育現場での日本語教育支援
- 自治体・学校側の人的・財政的負担
こうした間接的な社会的コストが増加しているという実態も、
制度見直しの一因になっている可能性は否定できません。
3000万円＋雇用義務が示す、政府の本音
資本金3,000万円と雇用義務という要件は、
- より事業規模が大きく
- 雇用を生み
- 日本経済に深く根付く可能性のある企業
を明確に優遇する意思表示と読み取れます。
これは、
- 経団連などが提言する
「世界レベルの高度人材」 - 産業競争力強化を目指す国家戦略
とも軌を一にするものです。
背景を知れば、対策は立てられる
今回の厳格化は、
- 突然の理不尽な変更
ではなく、 - 制度の歪みを正し、
日本の将来を見据えた政策転換
と捉えることができます。
背景を正しく理解すれば、
- 経営管理ビザが本当に合っているのか
- スタートアップビザや高度専門職の方が適切か
- 施行前・経過措置期間をどう使うか
といった戦略的な選択が可能になります。
まとめ｜「怖い制度改正」ではなく「選別の時代」
- 厳格化の背景は制度悪用への対策
- 社会的信頼回復と国際基準への適合
- 外国人起業家政策は「量から質へ」
- 背景を知り、正しく備えれば過度に恐れる必要はない
これからの経営管理ビザは、
準備と戦略がすべてと言える時代に入ります。